Корейская компания уже выплатила в общей сложности 4,8 миллиона евро сотрудникам, родившим детей с 2021 года, чтобы остановить снижение дат рождения детей в стране.

Корейская строительная компания платит своим работникам почти 70 000 евро каждый раз, когда у них рождается ребенок, в надежде, что это поможет решить проблему низкой рождаемости в стране.

Компания уже выплатила единовременную выплату в общей сложности 4,8 миллиона евро сотрудникам, родившим детей с 2021 года, в том числе двум семьям с двумя детьми, которые получили по 138 000 евро каждая на новогоднем собрании сотрудников в начале этого месяца.

«Если нынешнее состояние низкой рождаемости сохранится, мы столкнемся с национальным экзистенциальным кризисом, таким как сокращение рабочей силы и нехватка военных сил, необходимых для национальной безопасности», — сказал Чжун Гын Ли, основатель Booyoung Group, на совещании персонала, согласно в пресс-релиз.

По данным Института народонаселения будущего Корейского полуострова, в Южной Корее самый низкий в мире уровень рождаемости: около 0,7 рождений на одну фертильную женщину.

Эксперты говорят, что причины включают изменение взглядов на семью, высокую конкуренцию в обществе, высокую стоимость воспитания детей и низкую вовлеченность мужчин в уход за детьми. «У людей есть два разных инстинкта: один — сохранить свой вид, а другой — выжить. Сейчас выживание слишком сложно, и мы не можем позволить себе заботиться о сохранении», — Инсилл Йи, президент Института народонаселения Корейского полуострова по вопросам будущего и будущего. бывший комиссар статистики Кореи, рассказал Euronews Next.

Президент Института народонаселения будущего Корейского полуострова «Проще говоря, самым важным фактором является то, что трудно планировать будущее, что необходимо, если вы хотите детей, потому что жизнь сейчас очень сложна и конкурентна, и будущее с детьми не кажется им таким уж важным». . Эксперты прогнозируют, что с такими инициативами будет выступать все больше и больше компаний.

«Одна из самых важных вещей для компании — это рабочая сила, не так ли? Они могут испытывать трудности с набором сотрудников, но другой аспект заключается в том, что потребители исчезают», — сказал Йи. «Поскольку население сокращается, я думаю, что компании переживают кризис. Я думаю, что это почти начало того, что компании начинают думать: «Что нам делать?» Я верю, что в будущем к этим усилиям присоединятся еще больше компаний».

Одна из получательниц новой схемы Буён говорит, что деньги дали ей душевное спокойствие. «Если наш ребенок захочет что-то сделать в будущем, мы можем поддержать это, не беспокоясь об этом», - сказал Euronews Next Семи Хонг, менеджер по персоналу Booyoung Group.

Она с оптимизмом смотрит на то, как стимулы будут мотивировать ее коллег в компании. «Даже я думал о втором ребенке, которого мы на самом деле не планировали, поскольку это нетрадиционная политика стимулирования. Поэтому я думаю, что многие сотрудники пересматривают планирование семьи», — сказал Хонг. - Возможно, у тех, у кого должен был быть только один ребенок, теперь будет двое».

Предложение такой большой суммы, как Booyoung, является беспрецедентным, но сообщения показывают, что несколько южнокорейских компаний недавно ввели новые схемы для поощрения рождаемости и обеспечения благосостояния сотрудников. Они считают, что сотрудничество государства необходимо для оказания большей поддержки их сотрудникам. Объявляя о новом стимуле, Booyoung пообещал, что сотрудники, родившие третьего ребенка, смогут выбирать между деньгами на троих детей или постоянным арендным жильем при условии, что государство предоставит им землю для строительства.

Гигант строительства и недвижимости также предложил государству внедрить новую систему налоговых вычетов, чтобы отменить корпоративный и подоходный налог, чтобы сотрудники могли получать все преимущества родительских льгот, и больше компаний могли последовать этому примеру.

Понравилась эта новость? Подпишись на нас в соцсетях!